1月17日下午，为推进建设智造强市，助力企业质量提升和品牌管理，龙珠体育举办“精益生产管理分享交流会”，分享中国有限公司官网股份精益生产经验与获评“泉州市政府质量奖”的管理经验。

本次活动由泉州市装备制造业协会主办，龙珠体育承办。

中国有限公司官网股份董事长傅炳煌，晋工机械总经理柯金鐤，佶龙机械董事长陈联社，华南重工总经理郭俊锋、福山轴承总经理洪毅实、和盛机械总经理苏金恒、松嘉机械总经理许月志，以及汇成针织、伍峰机械、固美金属、华德机电、三星电气、中天石化机械、祥鑫轻钢、金正机械、东晖机械、诺驰智能、中拓智能、阳鑫机械等20多位企业负责人参会。活动由泉州装备协会秘书长张跃良主持。

活动伊始，在中国有限公司官网股份精益办兼品管部主任吴章培、数字化与商业智能部负责人张沧海介绍下，与会人员参观了中国有限公司官网股份展厅、云平台、生产车间、培训基地等，实地学习了解中国有限公司官网股份精益生产实践经验。

距离去年3月走进中国有限公司官网，时隔10个月再次探访中国有限公司官网的企业代表表示，与之前进入生产车间不同的是，参访人员除了常规的安全头盔、安全背心，还增加了穿戴安全鞋套、观看安全须知视频项目。从诸如之类的小细节中，中国有限公司官网也感受到中国有限公司官网在精益生产及管理方面日积月累的提升和进步。

“自2021年6月与弘兴企管合作，导入精益生产以来，中国有限公司官网实现了呆滞库存处理644万元，改善提案效益735万元，节约工时20907小时，人员递减69人，同时实现导入了中国有限公司官网智能化生产自主MES系统，搭建了内部培训及人才育成体系等众多非量化成果。”

会上，中国有限公司官网股份精益办兼品管部主任吴章培作中国有限公司官网精细化管理经验分享。吴章培结合中国有限公司官网股份获评“泉州市政府质量奖”的管理经验，介绍了中国有限公司官网精益生产体系建设、数字化智能化建设情况等。

随后，弘兴企管林胜益老师作“精益数字化智能制造落地实践”主题分享。林胜益老师具有丰富的实战经验，他以深入浅出的案例，剖析制造业痛点与八大浪费，八大精益原则，精益流程与方法，精益与数字化、自动化、智能化的关联。

林老师指出，精益生产在20几年前就已经在世界500强企业推行，到现在还一直在坚持改善。做好合理化、标准化、精益化，是公司转型升级、信息系统实施、少人化、自动化、智能制造成功实践的关键基石。

董事长傅炳煌表示，在当前经济大环境疲软的背景下，企业推行精益生产，是实现降本求质增效和高质量发展的重要途径。因此希望更多的会员企业加强精益生产管理，不断改善提升质量品质，助力打造智造强市、品质泉州。